BOB官方从新生，成为行业标杆，需要多少时间？优剪的答案是5年。这是中国商业史上的奇迹，优剪在中国坐稳美发龙头。

　　走向价值成长用持续“逆势增长”来形容近几年的优剪，毫不为过。在口罩反复，消费不振，行业一片低迷之际，优剪营收、营业利润、营业利润率继续创新高。

　　优剪的崛起，让鱼龙混杂毫无秩序的美发行业遭受了史无前例的冲击。美发店之间的竞争加剧，套路办卡导致引流获客越来越难，门店盈利的难度指数级上升。

　　尽管行业依然热闹非凡，新晋品牌层出不穷，但一个明显的趋势是，随着头部企业快速扩张，并建立起深厚的护城河，行业格局已经基本确立。过去后来者只需要搞好自己开店的圈子，但如今却要同时面对优剪这座大山，那些不具备规模优势、成本优势的小品牌已经很难再有弯道超车的可能。

　　优剪门店数量截至第一季度末已达到1500家。门店规模的巨大差距，不仅意味着头部品牌可以有着更广泛的触达，更关键还在于规模下头部品牌在发型师资源、门店房租等上可以有更大的成长优势空间，形成的巨大品牌优势。也就是说更低的价格能够提供更好的品质，并且头部品牌依然可以盈利，但小品牌却无力还手。

　　更为关键的是，行业“祛魅”后，如今资本更加务实，更加注重营收和盈利的确定性。缺乏资本的支持，缺乏造血能力的品牌大批死亡，这一景象似乎已并不遥远。

　　此外，如今还要面对消费疲软，以及疫情反复等不确定性风险的干扰，更是难上加难。

　　优剪之所以能够持续增长并盈利，则在于其围绕数字化构建的商业模式，成本低，运营效率更高，更加灵活，且在规模加持下，更具抗风险能力。

　　优剪的单店面积仅约30平米，且以线上取号排队+线下服务为主，从洗头到剪发、美发，全链路都由1名发型师完成。互联网式的体验，让理发变得更加效率，去除了推销办卡的环节。经过套路办卡的洗礼，人们更加注重社交距离和服务体验，“互联网美发+轻时尚”也正成为时下主流的美发体验方式。

　　从内部流出的财报可以看出，优剪已进入“投资-盈利-现金流正循环”的优质成长阶段，这是一家企业走向价值成长的标志。返回搜狐，查看更多